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腾邦集团:做前海片区商业领导者

2015-06-03媒体报道5375人浏览
现在前海最火的企业是谁?腾邦无疑是其中之一,腾邦前海国际保税跨境购物展示中心通过“免税店”和“保税+跨境电商”模式,让人们不出境就可以买到质优价廉的进口商品。每天人流不息,其设在前海企业公馆的展示中心已经成为人们到前海的必游之处。消费者关心热度很高的平行进口汽车,也出现在了腾邦的海捣网上。
  人气热度最高的腾邦,在前海还会有怎样的布局,腾邦集团怎样利用前海获取政策红利,近日,腾邦集团负责人接受了记者的专访,讲述了腾邦在前海的收获与战略路径。 
  我们就是做现代服务业,合上了前海发展的节拍

  “讲腾邦的战略要先从前海的历史谈起,2003年6月29日中央政府与香港特区政府签署的《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》(CEPA),前海是CEPA的升级版,前海作为现代服务业合作区,国家的政策高地,将前海打造成新特区,是中央政府的声音,试验新业态、新战略。腾邦把集团布局中与金融元素相关联的产业集中在前海,腾邦要在升级版中找位置、扮角色,不仅要参与,而且要践行,分享政策的头啖汤。”腾邦负责人给记者讲出了布局的大方略。2013年至2014年,腾邦集团七个新项目注册在前海,包括深圳市腾邦资产管理股份有限公司,深圳市前海融易行小额贷款有限公司、深圳市腾邦创投有限公司、深圳前海腾邦价值链有限公司,深圳前海保税跨境电子商务有限公司、深圳前海腾邦国际名酒交易中心、深圳前海腾邦商业保理有限公司等。

  “从前海的名字看,中央看中的就是现代服务业,我们当然要跟着国家战略节奏走,探索有关政策的落地实践。”该负责人说,落地前海的腾邦资产管理公司,2014年9月28日第一笔跨境人民币贷款落地,是人民币国际化的重大事件,并通过跨境运作把境外低成本的人民币引进来,总共4.8亿。“公司在前海注册并参与当地的实践,一直和前海的管理当局联系非常密切,发现政策的制高点在哪儿,哪些是释放在区域外的。腾邦集团的布局,在解读前海的价值的时候,力争拿捏得更准确。”

  和很多在前海的企业不同,腾邦明确表示。“我们关注的是现代服务业的落地,什么是现代服务业,是基于诸多业态的上层,是上层建筑,是基于金融不断满足消费需求的柔性服务体系。改革进入深水区,政策红利已经不是拿一块土地、减免多少税收,而是在于政策高地人才红利、新业态先人一步的市场红利、创新金融的国际红利。”

  从腾邦集团的布局可以看出,其有内在的生态链条。机票是腾邦的起家业务,目前华南的消费者每购买三张机票就有一张出自腾邦。由机票业务拓展,腾邦做了上下游客户的小额贷,同时做了腾邦创投、价值链。记者在腾邦大厦看到,这两块业务公司只配置了很少的人手,“因为这两个公司不需要业务员去市场找业务,都是我们原有的机票业务数据催生出来的,市场稳定、风控也很好做。”

  让海捣网引出可复制,无边界的发展空间

  腾邦前海国际跨境保税购物展示中心开了前海的先河,之前,前海的发展在人们的眼中都是“高大上”的,似乎与普通人的生活挨不上边,这一中心的落地,一下子引爆了前海的人气。而人们到达这里又发现,它不是一个传统意义上的卖场,而是基于“免税店”和“保税+跨境电商”模式的互联网+项目。

  “腾邦前海国际跨境保税购物展示中心的运营基础是海捣网,我们主要是通过移动互联网运营。”该负责人说,经过6个月的筹备,2015年3月27日海捣网开门迎客,体现了民营企业的决策效率,“这是可复制,无边界的发展空间。自贸区是打开进出口的管制,提高交易活跃度,让老百姓收益,拉动内需是中国现阶段走出瓶颈的关键,海捣人要演好这出创新大戏。”

  “未来做的事情可以不小的,生在前海、辐射全国。海捣网可辐射性强,我们现在是开发的地区的单边的O2O,未来进出口,双边,把过去的传统的贸易格局打破,现在进口快消品成本高企不下不仅仅是关税,更重要的是流转路径成本。”

  改革开放初期,人们来到深圳必看的是沙头角、中英街,现在人们到前海必看的是跨境电商、海捣网。“各级政府部门不应该仅仅承担上一级政府的传话筒,而要担当起辖区充分利用政策、诠释政策、助力企业发展的经济发展战略参谋。政府廉政不是躲出来的,而是清明在躬干出来的,前海管理局做到了。”

  该负责人透露,腾邦在前海未来还要有大的投资,主要方向是金融驱动价值链的产业。“通过跨境电商全球的消费品,借助互联网,一尺之内,与世界同步。”

  做在线旅游的Uber,从千亿级市场奔向万亿级

  去年,腾邦国际并购了欣欣旅游,“从机票到在线旅游,腾邦国际可以说是从千亿级的市场奔向了万亿级的市场。”腾邦负责人说。

  腾邦国际通过遍布全球的服务网络,为客户提供专业商业服务解决方案,业务涵盖机票平台、旅游平台、差旅管理、互联网金融四大板块。在并购了欣欣旅游后,腾邦在这个号称旅游界的阿里巴巴的平台上推出了旅游顾问项目,以往,消费者旅游都是对应旅行社,而现在,持牌导游可以直接在网上注册,同时通过自媒体、APP等方式进行推广,模式就如同Uber一样,“可以让消费者有更好的旅游体验,也可以让导游实现连接皆财富,对整个旅行市场是一个颠覆式的创新。Uber模式的产生,是市场在资源配置中起决定性作用的具体表现。”

  记者登录网页看到,目前已经有一万多名注册旅游顾问,已经有近50万人享受了这一模式。

  “我们是最早重视大数据的公司,有了机票的数据,再加上在线旅游的数据,我们就可以得出消费的FACE。”负责人说,两个不同维度的数据叠加后,可以使得消费行为更精准,产品设计更优化。

  “以前的市场推广,都是商家向客户推信息,在我们的大数据功能实现后,可以做到让消费者自己按需索取主动拿信息。”

  腾邦国际被称为“中国最具投资潜质创新企业”之一,加入了在线旅游,做在线旅游的Uber之后,其化学反应不可限量。

  从红酒布局物联网,让所有资产实现流动

  而腾邦不可限量的发展空间里还有重要的一翼——物联网。记者在深圳前海腾邦国际名酒交易中心看到了腾邦在红酒上对物联网的实践项目。

  通过自主开发的RFID射频技术,腾邦对每一瓶红酒都可以实现全线追溯,也就是可以看到红酒的产地、年份、何时封装、报关、商检物流流程等,通过腾邦的智能酒柜、酒窖,散落在家庭、商场、窖藏的红酒都可以实现随时交易流动。举个例子:您家里有一瓶1982年的拉菲,如果有人在线上想买一瓶1982年的拉菲,就可以查到它正好在您家里,双方通过竞价即可成交。前海腾邦国际名酒交易中心有实时交易系统,和我们熟悉的股票市场一样。

  “更省心的方式,您可以直接把红酒存放在前海腾邦国际名酒交易中心,这里有专业的藏窖,已经收藏了价值数亿元的红酒。”腾邦负责人说,通过物联网,红酒就实现了资产化,收藏也成了流动的过程。下一步,腾邦将把名画、古董等也像红酒一样,推到物联网中,“原理相通,物联网可以让所有的资产实现流动。”

  目前,前海腾邦国际名酒交易中心获得深圳市金融监管部门批复的交易场所业务资格,是一家基于互联网的酒类现货要素交易平台,也是广东省重点培育的十个进口商品交易中心之一。

  打造互联网金融产业基地,凝聚湾区经济突破式增长

  腾邦发源于深圳福田保税区,十余年享受着保税区政策红利持续发展,同时也肩负着引领福田保税区转型升级的责任。目前,位于福田保税区的腾邦大厦,已呈群星拱月之势——“我们作为深圳市人民政府指定的“深圳(福田)国际互联网金融产业园”独立运营主体,承接产业园的规划、建设和整合工作,借助自有物业十余栋,重组产业、服务、资金、技术、人才等优势要素,斥资百亿建成总规模达70万平方米的国际互联网金融产业园。同时,作为保税区园中园,产业园融合保税金融、高端商品保税展示交易、要素交易平台、跨境电商、现代物流等新兴业态于一体,全力助推保税区转型升级,凝聚湾区经济突破式增长发力点。”腾邦负责人这样告诉记者,腾邦的三大板块腾邦国际、腾邦物流、腾邦资产,腾邦集团控股国内创业板腾邦国际和香港主板腾邦控股,实体经济借资本市场助力打造现代服务业前途无量。

  作为一个综合类集团,腾邦如何解决人才问题呢?“自己培养和外部引进,我们通过并购引进整个人才团队,创业团队与时俱进、筑巢引凤,仁人志士引入腾邦,双管齐下,聚财先聚才。”负责人说。

  谈到未来公司的发展愿景,腾邦负责人说:“用“牛文化”、“武术文化”专心践行特区企业精神,用甘当服务员的心态细心挖掘雪中送炭的服务,用前海的区位优势精心打造带有腾邦烙印的现代服务产业,用不积跬步无以至千里的古训耐心构建以商业服务为核心的新业态。”
 

 


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深圳特区报:http://sztqb.sznews.com/html/2015-06/03/content_3242351.htm

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